Références
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Exemples d’interventions
- Mise en place de tableaux de bord, d’indicateurs et d’outils d’analyse
- Développement d’outils de suivi et de reporting
- Cartographie des processus et développement des outils de pilotage
- Mise en œuvre d’une analyse des coûts par activité selon la méthode Activity Based Costing
- Organisation de l’inventaire
- Optimisation de la gestion des stocks
- Direction d’un projet de mutation globale d’un système informatique
- Migration d’un système comptable vers un ERP
- Mise en place des procédures et des outils relatifs à la conduite des entretiens professionnels
- Direction d’un projet de mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Élaboration d’un Plan d’Action Commerciale
- Accompagnement à la mise en place de démarches qualité (ISO 9001)
- Diagnostic et formalisation de la politique de Responsabilité Sociétale (RSE/RSO selon l’ISO 26000)