{"id":7714,"date":"2022-12-21T15:16:11","date_gmt":"2022-12-21T14:16:11","guid":{"rendered":"https:\/\/perspectio.fr\/?page_id=7714"},"modified":"2024-07-04T15:41:44","modified_gmt":"2024-07-04T13:41:44","slug":"comprendre-approche-processus","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/comprendre-approche-processus\/","title":{"rendered":"Descriptif de la formation comprendre l&rsquo;approche processus &#8211; Mise \u00e0 jour au 1er juillet 2024"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-7714\"  class=\"panel-layout\" ><div id=\"pg-7714-0\"  class=\"panel-grid panel-no-style\" ><div id=\"pgc-7714-0-0\"  class=\"panel-grid-cell\" ><div id=\"panel-7714-0-0-0\" class=\"so-panel widget widget_sow-editor panel-first-child panel-last-child\" data-index=\"0\" ><div class=\"panel-widget-style panel-widget-style-for-7714-0-0-0\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-editor so-widget-sow-editor-base\"\n\t\t\t\n\t\t>\n<div class=\"siteorigin-widget-tinymce textwidget\">\n\t<h1 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #1689a6;\">Comprendre l'approche processus<\/span><\/h1>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #1689a6;\">(Principe op\u00e9rationnel du management de la qualit\u00e9 selon l'ISO 9001)<\/span><\/h4>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"pg-7714-1\"  class=\"panel-grid panel-no-style\" ><div id=\"pgc-7714-1-0\"  class=\"panel-grid-cell\" ><div id=\"panel-7714-1-0-0\" class=\"so-panel widget widget_sow-editor panel-first-child panel-last-child\" data-index=\"1\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-editor so-widget-sow-editor-base\"\n\t\t\t\n\t\t>\n<div class=\"siteorigin-widget-tinymce textwidget\">\n\t<h5 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #1689a6;\">Public<\/span><\/h5>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Dirigeants, responsables op\u00e9rationnels et fonctionnels, toute personne d\u00e9sirant mettre en place un management par les processus dans son organisation.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Personnes en charge d\u2019un ou de plusieurs processus.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #1689a6;\">Pr\u00e9requis<\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Cette formation ne n\u00e9cessite aucun pr\u00e9requis.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #1689a6;\">Objectif g\u00e9n\u00e9ral<\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Comprendre les principes et l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019approche processus. Identifier les conditions de r\u00e9ussite d\u2019un management transversal.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #1689a6;\">Comp\u00e9tences vis\u00e9es<\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #000000;\">A l\u2019issue de la formation les stagiaires seront en capacit\u00e9 de :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Participer au d\u00e9ploiement de l\u2019approche processus au sein de leur organisation.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Identifier les typologies de processus de leur organisation et en repr\u00e9senter la cartographie.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Formaliser un processus.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Appr\u00e9hender le pilotage transverse dans un concept d\u2019am\u00e9lioration continue.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #3366ff;\"><span style=\"color: #1689a6;\">Modalit\u00e9s et moyens p\u00e9dagogiques<\/span><\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La formation repose sur\u00a0 une alternance entre des apports de connaissances, des analyses de cas concrets et des exercices pratiques. Les supports de formation et les outils m\u00e9thodologiques utilis\u00e9s sont laiss\u00e9s \u00e0 la disposition des participants.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #1689a6;\">M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation<\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Fiche d\u2019\u00e9valuation de stage compl\u00e9t\u00e9e par le stagiaire en fin de session.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">\u00c9valuations sur l\u2019acquisition des connaissances effectu\u00e9es au cours de la formation sous forme\u00a0 d\u2019exercices, de cas pratiques et de QCM.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Remise d\u2019une attestation de formation \u00e0 l\u2019issue de la formation.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #1689a6;\">Intervenant<\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Pierre LIMOUZIN\u00a0 : Consultant en organisation et\u00a0 management ayant exerc\u00e9 pendant 27 ans en tant que Directeur administratif et financier au sein de PME en environnement international. Dans le cadre de ses fonctions, il a \u00e9t\u00e9 en charge de la gestion des paies d\u2019un groupe de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par une holding. Son savoir-faire technique et p\u00e9dagogique acquis par l\u2019exp\u00e9rience et confort\u00e9 par un dipl\u00f4me d\u2019universit\u00e9 de consultant lui a permis d\u2019accompagner la mont\u00e9e en comp\u00e9tence de nombreux collaborateurs.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Auditeur qualit\u00e9 interne, il a mis en place une analyse des co\u00fbts bas\u00e9e sur la m\u00e9thode ABC\/ABM (Co\u00fbts et management bas\u00e9s sur les activit\u00e9s et les processus).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Il est auditeur certifi\u00e9 par AFNOR Comp\u00e9tences pour les fournisseurs de prestations de formation.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #1689a6;\">Dur\u00e9e<\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La formation se d\u00e9roule sur <b>1<\/b> journ\u00e9e soit <b>7<\/b>\u00a0heures.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #1689a6;\">Lieu, date(s) et horaires<\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Pr\u00e9sentiel<\/strong> : nous contacter (formulaire de contact ci-contre)<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Visioconf\u00e9rence<\/strong> : pr\u00e9inscription et calendrier <a href=\"https:\/\/forms.office.com\/r\/vLU8tGa2yz\"><b>ICI<\/b><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Horaires<\/strong> : de <strong>9h00<\/strong> \u00e0 <strong>12h30<\/strong> et de <strong>13h30<\/strong> \u00e0 <strong>17h00<\/strong><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #1689a6;\">Handicap<\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Nous proposons des<strong> adaptations<\/strong> (dur\u00e9e, rythme, m\u00e9thodes, supports p\u00e9dagogiques\u2026) <strong>pour r\u00e9pondre aux besoins particuliers des personnes en situation de handicap<\/strong>. L\u2019organisme pourra \u00e9ventuellement mobiliser des comp\u00e9tences externes pour rechercher des solutions permettant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation. Vous pouvez contacter le r\u00e9f\u00e9rent handicap, Pierre LIMOUZIN au 06 75 86 19 53 ou par courriel \u00e0 <a href=\"mailto:contact@perspectio.fr\">contact@perspectio.fr<\/a><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #1689a6;\">Tarif par apprenant<\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Inter-entreprises<\/strong> : <strong>450 \u20ac<\/strong> Net de TVA (3 \u00e0 8 participants)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Intra-entreprises<\/strong> : nous consulter (formulaire de contact ci-contre)<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h5><span style=\"color: #1689a6;\">D\u00e9lai d'inscription<\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">15 jours minimum avant le d\u00e9but de la formation<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><div id=\"pgc-7714-1-1\"  class=\"panel-grid-cell\" ><div id=\"panel-7714-1-1-0\" class=\"so-panel widget widget_sow-editor panel-first-child\" data-index=\"2\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-editor so-widget-sow-editor-base\"\n\t\t\t\n\t\t><h3 class=\"widget-title\">PROGRAMME<\/h3>\n<div class=\"siteorigin-widget-tinymce textwidget\">\n\t<h6 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #1689a6;\">L\u2019approche processus est une m\u00e9thode de mod\u00e9lisation des activit\u00e9s de l\u2019entreprise. <b>D\u00e9crire le fonctionnement <\/b>de son entreprise, c\u2019est en mat\u00e9rialiser les m\u00e9canismes et les interactions ce qui constitue <b>un pr\u00e9alable n\u00e9cessaire \u00e0 toute d\u00e9marche de progr\u00e8s<\/b>. L\u2019approche processus s\u2019applique \u00e0 toute organisation, de l\u2019entreprise individuelle \u00e0 la multinationale et \u00e0 tout type d\u2019activit\u00e9. <b>Outil de management collaboratif<\/b>, elle est tout \u00e0 fait appropri\u00e9e pour <b>promouvoir l\u2019orientation client, favoriser la cr\u00e9ation de valeur et augmenter l\u2019efficience<\/b>.<\/span><\/h6>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"color: #1689a6;\">Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\">P\u00e9rim\u00e8tre, int\u00e9r\u00eat<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Vocabulaire<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Enjeux et objectifs<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><span style=\"color: #1689a6;\">Mod\u00e9liser selon les processus<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\">La d\u00e9marche<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Les typologies de processus<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">La cartographie des processus<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Le r\u00f4le des processus dans l\u2019organisation<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">De la cartographie \u00e0 la t\u00e2che<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><span style=\"color: #1689a6;\">Formaliser les processus<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\">D\u00e9terminer le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019un processus<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Identifier les flux et les interactions<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">D\u00e9crire les activit\u00e9s<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">D\u00e9finir les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s (RACI)<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Mette en place un tableau de bord<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><span style=\"color: #1689a6;\">Manager par les processus<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Les diff\u00e9rents niveaux de management<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">L\u2019approche risques\/opportunit\u00e9s<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">L\u2019am\u00e9lioration continue<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #1689a6;\">Bilan de la journ\u00e9e et \u00e9valuation de la formation<\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: center;\">Ce programme peut conna\u00eetre des modulations en fonction du profil des apprenants.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><div id=\"panel-7714-1-1-1\" class=\"so-panel widget widget_sow-button\" data-index=\"3\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-button so-widget-sow-button-atom-081f2516832b-7714\"\n\t\t\t\n\t\t><div class=\"ow-button-base ow-button-align-left\">\n\t\t\t<a\n\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/perspectio.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Formation-comprendre-lapproche-processus.pdf\"\n\t\t\t\t\tclass=\"sowb-button ow-icon-placement-left ow-button-hover\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" \t>\n\t\t<span>\n\t\t\t\n\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger la fiche PDF\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><div id=\"panel-7714-1-1-2\" class=\"so-panel widget widget_sow-editor\" data-index=\"4\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-editor so-widget-sow-editor-base\"\n\t\t\t\n\t\t><h3 class=\"widget-title\">Vous \u00eates int\u00e9ress\u00e9(e) par cette formation ?<\/h3>\n<div class=\"siteorigin-widget-tinymce textwidget\">\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><div id=\"panel-7714-1-1-3\" class=\"so-panel widget widget_sow-button\" data-index=\"5\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-button so-widget-sow-button-atom-a4b0d227ba40-7714\"\n\t\t\t\n\t\t><div class=\"ow-button-base ow-button-align-left\">\n\t\t\t<a\n\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/forms.office.com\/r\/vLU8tGa2yz\"\n\t\t\t\t\tclass=\"sowb-button ow-icon-placement-left ow-button-hover\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" \t>\n\t\t<span>\n\t\t\t\n\t\t\tConsulter le calendrier et se pr\u00e9inscrire\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><div id=\"panel-7714-1-1-4\" class=\"so-panel widget widget_sow-contact-form panel-last-child\" data-index=\"6\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-contact-form so-widget-sow-contact-form-default-cf209a35d35c-7714\"\n\t\t\t\n\t\t><h3 class=\"widget-title\">Nous contacter au sujet de cette formation<\/h3>\t<form\n\t\taction=\"\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7714\"\n\t\tmethod=\"POST\"\n\t\tclass=\"sow-contact-form\"\n\t\tid=\"contact-form-1dc8\"\n\t>\n\n\t\t\n\t\t            <p><em>Les champs marqu\u00e9s d\u2019un * sont obligatoires<\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-form-field sow-form-field-name\">\n\t\t\t\t<label class=\"sow-form-field-label-above\" for=\"sow-contact-form-field-nom-et-prenom-109596897363a193350251e821935269\">\n\t\t\t\t<strong>\n\t\t\t\t\tNom et pr\u00e9nom\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-form-field-required\">*<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/strong>\n\t\t\t<\/label>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-field-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<input\n\t\t\ttype=\"text\"\n\t\t\tname=\"nom-et-prenom-109596897363a193350251e821935269\"\n\t\t\tid=\"sow-contact-form-field-nom-et-prenom-109596897363a193350251e821935269\"\n\t\t\tvalue=\"\"\n\t\t\tclass=\"sow-text-field\"\n\t\t\t\t\t\/>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-form-field sow-form-field-name\">\n\t\t\t\t<label class=\"sow-form-field-label-above\" for=\"sow-contact-form-field-societe-109596897363a193350251e821935269\">\n\t\t\t\t<strong>\n\t\t\t\t\tSoci\u00e9t\u00e9\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/strong>\n\t\t\t<\/label>\n\t\t\t\t\t\t\t<span 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Personnes en charge d\u2019un ou de plusieurs processus. Pr\u00e9requis Cette formation ne n\u00e9cessite aucun pr\u00e9requis. Objectif g\u00e9n\u00e9ral Comprendre les principes et l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019approche processus. Identifier les conditions de r\u00e9ussite d\u2019un management transversal. Comp\u00e9tences vis\u00e9es A l\u2019issue de la formation les stagiaires seront en capacit\u00e9 de : Participer au d\u00e9ploiement de l\u2019approche processus au sein de leur organisation. Identifier les typologies de processus de leur organisation et en repr\u00e9senter la cartographie. Formaliser un processus. Appr\u00e9hender le pilotage transverse dans un concept d\u2019am\u00e9lioration continue. Modalit\u00e9s et moyens p\u00e9dagogiques La formation repose sur\u00a0 une alternance entre des apports de connaissances, des analyses de cas concrets et des exercices pratiques. Les supports de formation et les outils m\u00e9thodologiques utilis\u00e9s sont laiss\u00e9s \u00e0 la disposition des participants. M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation Fiche d\u2019\u00e9valuation de stage compl\u00e9t\u00e9e par le stagiaire en fin de session. \u00c9valuations sur l\u2019acquisition des connaissances effectu\u00e9es au cours de la formation sous forme\u00a0 d\u2019exercices, de cas pratiques et de QCM. Remise d\u2019une attestation de formation \u00e0 l\u2019issue de la formation. Intervenant Pierre LIMOUZIN\u00a0 : Consultant en organisation et\u00a0 management ayant exerc\u00e9 pendant 27 ans en tant que Directeur administratif et financier au sein de PME en environnement international. Dans le cadre de ses fonctions, il a \u00e9t\u00e9 en charge de la gestion des paies d\u2019un groupe de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par une holding. Son savoir-faire technique et p\u00e9dagogique acquis par l\u2019exp\u00e9rience et confort\u00e9 par un dipl\u00f4me d\u2019universit\u00e9 de consultant lui a permis d\u2019accompagner la mont\u00e9e en comp\u00e9tence de nombreux collaborateurs. Auditeur qualit\u00e9 interne, il a mis en place une analyse des co\u00fbts bas\u00e9e sur la m\u00e9thode ABC\/ABM (Co\u00fbts et management bas\u00e9s sur les activit\u00e9s et les processus). Il est auditeur certifi\u00e9 par AFNOR Comp\u00e9tences pour les fournisseurs de prestations de formation. Dur\u00e9e La formation se d\u00e9roule sur 1 journ\u00e9e soit 7\u00a0heures. Lieu, date(s) et horaires Pr\u00e9sentiel : nous contacter (formulaire de contact ci-contre) Visioconf\u00e9rence : pr\u00e9inscription et calendrier ICI Horaires : de 9h00 \u00e0 12h30 et de 13h30 \u00e0 17h00 Handicap Nous proposons des adaptations (dur\u00e9e, rythme, m\u00e9thodes, supports p\u00e9dagogiques\u2026) pour r\u00e9pondre aux besoins particuliers des personnes en situation de handicap. L\u2019organisme pourra \u00e9ventuellement mobiliser des comp\u00e9tences externes pour rechercher des solutions permettant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation. Vous pouvez contacter le r\u00e9f\u00e9rent handicap, Pierre LIMOUZIN au 06 75 86 19 53 ou par courriel \u00e0 contact@perspectio.fr Tarif par apprenant Inter-entreprises : 450 \u20ac Net de TVA (3 \u00e0 8 participants) Intra-entreprises : nous consulter (formulaire de contact ci-contre) D\u00e9lai d&rsquo;inscription 15 jours minimum avant le d\u00e9but de la formation L\u2019approche processus est une m\u00e9thode de mod\u00e9lisation des activit\u00e9s de l\u2019entreprise. D\u00e9crire le fonctionnement de son entreprise, c\u2019est en mat\u00e9rialiser les m\u00e9canismes et les interactions ce qui constitue un pr\u00e9alable n\u00e9cessaire \u00e0 toute d\u00e9marche de progr\u00e8s. L\u2019approche processus s\u2019applique \u00e0 toute organisation, de l\u2019entreprise individuelle \u00e0 la multinationale et \u00e0 tout type d\u2019activit\u00e9. Outil de management collaboratif, elle est tout \u00e0 fait appropri\u00e9e pour promouvoir l\u2019orientation client, favoriser la cr\u00e9ation de valeur et augmenter l\u2019efficience. &nbsp; Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale P\u00e9rim\u00e8tre, int\u00e9r\u00eat Vocabulaire Enjeux et objectifs Mod\u00e9liser selon les processus La d\u00e9marche Les typologies de processus La cartographie des processus Le r\u00f4le des processus dans l\u2019organisation De la cartographie \u00e0 la t\u00e2che Formaliser les processus D\u00e9terminer le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019un processus Identifier les flux et les interactions D\u00e9crire les activit\u00e9s D\u00e9finir les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s (RACI) Mette en place un tableau de bord Manager par les processus Les diff\u00e9rents niveaux de management L\u2019approche risques\/opportunit\u00e9s L\u2019am\u00e9lioration continue Bilan de la journ\u00e9e et \u00e9valuation de la formation Ce programme peut conna\u00eetre des modulations en fonction du profil des apprenants.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"class_list":["post-7714","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7714","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7714"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7714\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12060,"href":"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7714\/revisions\/12060"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7714"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}