{"version":"1.0","provider_name":"","provider_url":"https:\/\/perspectio.fr","author_name":"Pierre LIMOUZIN","author_url":"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/author\/admin3068\/","title":"Descriptif de la formation comprendre l'approche processus - Mise \u00e0 jour au 1er juillet 2024 -","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"hsiMw5kkKu\"><a href=\"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/comprendre-approche-processus\/\">Descriptif de la formation comprendre l&rsquo;approche processus &#8211; Mise \u00e0 jour au 1er juillet 2024<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/perspectio.fr\/index.php\/comprendre-approche-processus\/embed\/#?secret=hsiMw5kkKu\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u00ab\u00a0Descriptif de la formation comprendre l&rsquo;approche processus &#8211; Mise \u00e0 jour au 1er juillet 2024\u00a0\u00bb &#8212; \" data-secret=\"hsiMw5kkKu\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","description":"Comprendre l&rsquo;approche processus (Principe op\u00e9rationnel du management de la qualit\u00e9 selon l&rsquo;ISO 9001) Public Dirigeants, responsables op\u00e9rationnels et fonctionnels, toute personne d\u00e9sirant mettre en place un management par les processus dans son organisation. Personnes en charge d\u2019un ou de plusieurs processus. Pr\u00e9requis Cette formation ne n\u00e9cessite aucun pr\u00e9requis. Objectif g\u00e9n\u00e9ral Comprendre les principes et l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019approche processus. Identifier les conditions de r\u00e9ussite d\u2019un management transversal. Comp\u00e9tences vis\u00e9es A l\u2019issue de la formation les stagiaires seront en capacit\u00e9 de : Participer au d\u00e9ploiement de l\u2019approche processus au sein de leur organisation. Identifier les typologies de processus de leur organisation et en repr\u00e9senter la cartographie. Formaliser un processus. Appr\u00e9hender le pilotage transverse dans un concept d\u2019am\u00e9lioration continue. Modalit\u00e9s et moyens p\u00e9dagogiques La formation repose sur\u00a0 une alternance entre des apports de connaissances, des analyses de cas concrets et des exercices pratiques. Les supports de formation et les outils m\u00e9thodologiques utilis\u00e9s sont laiss\u00e9s \u00e0 la disposition des participants. M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation Fiche d\u2019\u00e9valuation de stage compl\u00e9t\u00e9e par le stagiaire en fin de session. \u00c9valuations sur l\u2019acquisition des connaissances effectu\u00e9es au cours de la formation sous forme\u00a0 d\u2019exercices, de cas pratiques et de QCM. Remise d\u2019une attestation de formation \u00e0 l\u2019issue de la formation. Intervenant Pierre LIMOUZIN\u00a0 : Consultant en organisation et\u00a0 management ayant exerc\u00e9 pendant 27 ans en tant que Directeur administratif et financier au sein de PME en environnement international. Dans le cadre de ses fonctions, il a \u00e9t\u00e9 en charge de la gestion des paies d\u2019un groupe de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par une holding. Son savoir-faire technique et p\u00e9dagogique acquis par l\u2019exp\u00e9rience et confort\u00e9 par un dipl\u00f4me d\u2019universit\u00e9 de consultant lui a permis d\u2019accompagner la mont\u00e9e en comp\u00e9tence de nombreux collaborateurs. Auditeur qualit\u00e9 interne, il a mis en place une analyse des co\u00fbts bas\u00e9e sur la m\u00e9thode ABC\/ABM (Co\u00fbts et management bas\u00e9s sur les activit\u00e9s et les processus). Il est auditeur certifi\u00e9 par AFNOR Comp\u00e9tences pour les fournisseurs de prestations de formation. Dur\u00e9e La formation se d\u00e9roule sur 1 journ\u00e9e soit 7\u00a0heures. Lieu, date(s) et horaires Pr\u00e9sentiel : nous contacter (formulaire de contact ci-contre) Visioconf\u00e9rence : pr\u00e9inscription et calendrier ICI Horaires : de 9h00 \u00e0 12h30 et de 13h30 \u00e0 17h00 Handicap Nous proposons des adaptations (dur\u00e9e, rythme, m\u00e9thodes, supports p\u00e9dagogiques\u2026) pour r\u00e9pondre aux besoins particuliers des personnes en situation de handicap. L\u2019organisme pourra \u00e9ventuellement mobiliser des comp\u00e9tences externes pour rechercher des solutions permettant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation. Vous pouvez contacter le r\u00e9f\u00e9rent handicap, Pierre LIMOUZIN au 06 75 86 19 53 ou par courriel \u00e0 contact@perspectio.fr Tarif par apprenant Inter-entreprises : 450 \u20ac Net de TVA (3 \u00e0 8 participants) Intra-entreprises : nous consulter (formulaire de contact ci-contre) D\u00e9lai d&rsquo;inscription 15 jours minimum avant le d\u00e9but de la formation PROGRAMME L\u2019approche processus est une m\u00e9thode de mod\u00e9lisation des activit\u00e9s de l\u2019entreprise. D\u00e9crire le fonctionnement de son entreprise, c\u2019est en mat\u00e9rialiser les m\u00e9canismes et les interactions ce qui constitue un pr\u00e9alable n\u00e9cessaire \u00e0 toute d\u00e9marche de progr\u00e8s. L\u2019approche processus s\u2019applique \u00e0 toute organisation, de l\u2019entreprise individuelle \u00e0 la multinationale et \u00e0 tout type d\u2019activit\u00e9. Outil de management collaboratif, elle est tout \u00e0 fait appropri\u00e9e pour promouvoir l\u2019orientation client, favoriser la cr\u00e9ation de valeur et augmenter l\u2019efficience. &nbsp; Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale P\u00e9rim\u00e8tre, int\u00e9r\u00eat Vocabulaire Enjeux et objectifs Mod\u00e9liser selon les processus La d\u00e9marche Les typologies de processus La cartographie des processus Le r\u00f4le des processus dans l\u2019organisation De la cartographie \u00e0 la t\u00e2che Formaliser les processus D\u00e9terminer le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019un processus Identifier les flux et les interactions D\u00e9crire les activit\u00e9s D\u00e9finir les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s (RACI) Mette en place un tableau de bord Manager par les processus Les diff\u00e9rents niveaux de management L\u2019approche risques\/opportunit\u00e9s L\u2019am\u00e9lioration continue Bilan de la journ\u00e9e et \u00e9valuation de la formation Ce programme peut conna\u00eetre des modulations en fonction du profil des apprenants. Vous \u00eates int\u00e9ress\u00e9(e) par cette formation ?","thumbnail_url":"https:\/\/perspectio.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/MediumSquareLogo-1.jpg","thumbnail_width":400,"thumbnail_height":400}